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A Microsoft lançou um novo recurso online e liberou duas novas ferramentas open-source para testes de acessibilidade para desenvolvedores que queiram criar tecnologias e produtos que facilitem o uso por pessoas com deficiências físicas. 

A demanda por acessibilidade aumentou, impulsionada pelo envelhecimento da força de trabalho, e pelo número crescente de pessoas que utilizam a tecnologia para personalizar seus computadores p/ maior conforto e produtividade. Com isso, aumentou a procura por desenvolvedores e melhores ferramentas de testes.

O novo site Microsoft Accessibility Labs (http://msdn.microsoft.com/accessibility), é integrado com o Microsoft Accessibility Developer Center na Microsoft Developer Network (MSDN).

As duas novas ferramentas, UI Accessibility Checker (AccChecker) e UI Automation Verify (UIA Verify), permitem os desenvolvedores testarem implementações de acessibilidade e funcionalidade em aplicações que usem o Microsoft Active Accessibility (MSAA) ou Microsoft User Interface Automation (UIA). As ferramentas estão disponíveis via CodePlex (http://www.codeplex.com), um site que a Microsoft criou para hospedar projetos open-source e servir melhor a comunidade de desenvolvedores.

Fonte: http://www.baboo.com.br

A notícia é importante e promete mexer com a comunidade profissional da web: no dia 05 de março, a Microsoft liberou uma versão beta do Internet Explorer 8, disponível para download nas versões Windows Vista e Windows XP.

Novos Recursos

Esta nova versão traz algumas novidades, como o recurso WebSlices, que permitirá ao usuário determinar que a atualização seja feita somente em partes separadas das páginas (como fatias).

Outro novo recurso é o Activities, que permite a integração de determinados conteúdos da página comoutras aplicações, como Windows Live, Hotmail e pesquisa de conteúdo em redes sociais como a FaceBook, por exemplo.O IE8 traz um botão de “emulação” que transforma seu browser em IE7 e outras funções novas. Porém, a mais importante novidade está baseada numa promessa ansiosamente aguardada pela comunidade web.

Adequação aos padrões web

Sim, é verdade! Não precisa se beliscar! A Microsoft promete que o novo IE8 será totalmente compatível com os padrões web, renderizando suas páginas de acordo com os padrões web, não mais por um “motor” próprio (e altamente polêmico) de processamento, usado até a versão 6 e 7 do browser, apesar de possuir “compatibilidade reversa” com os motores antigos (IE 6 e 7).

Conheça as principais compatibilidades do IE8:

• Compatibilidade com CSS 2.1;
• Visualização de debug com Javascript;
• Compatibilidade com Data URI AJAX;
• Compatibilidade nativa com html 5;
• Visualização e alteração de DOM (document object model);

Além disso, há a novíssima Developer Tools, inspirada pela Web Developer Tool do Firefox, porém, bem menos eficaz e intuitiva. Conheça todos os novos recursos, descritos pela própria Microsoft, aqui.

Developer ToolsExemplo da Developer Tools.

“Novos” padrões para os antigos “não-padrões”

Coisas da Microsoft: por meio de declarações no código da página, será possível escolher três tipos diferentes de renderização do documento:

1. “Acid Test”: Indicada pela Microosoft como a mais adequada aos desenvolvedores, por ter passado em diversos teste de compatibilidade com os padrões atuais;
2. “Internet Explorer 7″: baseadas nos padrões de adequação utilizados no lançamento do IE7;
3. “Velhos Tempos”: baseadas nos padrões (!) utilizados no início da web comercial.

Conclusões

Por qual razão (que a razão, obviamente, desconhece) a Microsoft está implementando três não-padrões? Quem é que vai querer escrever códigos de acordo com padrões antigos, do início da web comercial? Por que, até na implementação tardia de padrões web, a empresa utiliza uma discutível estratégia de compatibilidade reversa com erros terríveis de renderização de versões anteriores do IE e não “enterra” o passado “negro” de desrespeito aos padrões e, indiretamente, aos desenvolvedores web?

Talvez seja cobrar demais de uma empresa que até pouco tempo atrás não aceitava as falhas de seus browsers e nem mesmo sinalizava uma preocupação ou possibilidade de mudança.

É uma notícia louvável, apesar do software estar em versão beta. Mesmo assim, um novo horizonte se desenha para nós, trabalhadores e estudantes da web, que tanto sonhamos com um IE (que, diga-se de passagem, é o browser mais usado pelas pessoas) adequado aos padrões.

Fonte: http://imasters.uol.com.br/artigo/8248/webstandards/ie8_e_os_padroes_web/

A notícia circulou nos maiores jornais do país. Uma empresa que começou pequena, fruto dos sonhos de jovens estudantes, viu-se no centro de um grande negócio.  No dia 24 de janeiro, o BuscaPé, maior site de comparação de preços da América Latina, anunciou a compra de 85% da Pagamento Digital, empresa instalada no centro incubador mantido pelo UNIVEM (CIEM), em parceria com o SEBRAE e a Prefeitura de Marília.

Os valores não foram revelados, mas a transação chamou a atenção da mídia especializada. Com essa aquisição, o BuscaPé passa a estar presente em todo o ciclo de compras realizado na Internet. “Trata-se de um negócio estratégico”, disse Romero Rodrigues, fundador e presidente do grupo, em nota oficial divulgada à imprensa.

Antes de adquirir a empresa mariliense, o BuscaPé atuava na fase de pré-compra, auxiliando o usuário a decidir o quê e aonde comprar,  e no pós-venda, recolhendo informações de mercado e possibilitando que os usuários vendam seus produtos. “A Pagamento Digital conecta esses dois mundos, funcionando como intermediador entre o comprador e o vendedor”, frisou Rodrigues.
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O programa Profissional 5 Estrelas tem por objetivo identificar o nível de conhecimento dos participantes da comunidade TechNet através de estrelas adquiridas dentro do site e lhe ajudar, como material de apoio, para a preparação de um exame oficial de certificação Microsoft. A cada etapa o profissional tem a capacidade de adquirir uma nova estrela e passar para um novo nível. Um ranking público conterá a lista dos profissionais em cada um dos níveis, permitindo a você utilizar em seu currículo o seu nível de estrelas no programa.

http://www.technetbrasil.com.br/cincoestrelas/default.aspx 

O que é Internet 2

Internet2 ou UCAID (University Corporation for Advanced Internet Development) é uma nova rede de computadores, muito mais rápida e econômica que a internet, e está em funcionamento no Brasil. Seu piloto, a Rede Rio 2, começou a operar no Rio de Janeiro em abril de 1999, dois meses depois de a internet2 ter sido lançada nos Estados Unidos. Voltada para projetos nas áreas de saúde, educação e administração pública, oferece aos usuários recursos que não estão disponíveis na internet comercial, como a criação de laboratórios virtuais e de bibliotecas digitais.

Nos EUA, já é possível que médicos acompanhem cirurgias a distância por meio da nova rede. No Brasil, a internet2 deverá interligar os computadores de instituições públicas e privadas, como universidades, órgãos federais, estaduais e municipais, centros de pesquisas, empresas de TV a cabo e de telecomunicação. Em princípio, estão conectados os computadores ligados às universidades públicas que participam do projeto, e apenas para fins de pesquisa. Participam da Rede Rio 2 a Universidade Federal do Rio de Janeiro, o Centro Brasileiro de Pesquisas Físicas, a Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, a Fundação Osvaldo Cruz e a empresa de telefonia Telemar. Essas instituições estão interligadas por cabos de fibra óptica e operam a uma velocidade de 155 megabits por segundo (mbps). Elas também estão conectadas por meio de circuitos digitais a uma série de organizações, com as quais se comunicam a uma velocidade de 64 quilobits por segundo (kbps). No estado de São Paulo foi criada a rede KyaTera, da qual participam atualmente mais de 500 pesquisadores e diversos laboratórios.

O limite teórico da taxa de trasferência pela Internet2 é de 10 Gbps (gigabits por segundo), o que resulta em 1,25 GB/s (gigabytes por segundo). Isso significa que todo o conteúdo de um DVD (~4,38 GB) pode ser transferido em 3,5 segundos (se a velocidade fosse ao máximo). O recorde de velocidade na Internet2 é de um grupo de pesquisadores guiados pela Universidade de Tokyo. Eles conseguiram a marca de 9,08 Gb/s, o que se aproxima muito do limite teórico.

Achei essa matéria muito interessante e resolvi publicar aqui para matar a curiosidade daqueles como eu.

Local onde encontrei: http://blog.malluco.com

Pesquisamos consultorias de RH para traçar um painel da remuneração praticada pelo mercado, em diversas ramificações da área de tecnologia. Confira aqui o resultado e saiba quanto você pode valer

Como saber se a sua remuneração corresponde à média do cargo? É verdade que em São Paulo os salários são maiores? Certificações fazem o profissional ser mais caro? Quais tecnologias são mais valorizadas pelo mercado?

Para responder a essas perguntas, o TI Master buscou consultorias de RH de várias regiões do país. Contudo, houve dificuldades para obter informações de empresas fora do eixo Sul-Sudeste. Empecilhos à parte, cinco consultorias aceitaram fornecer os dados: Case Consulting, ConquestOne, Manpower e People Consulting, todas de São Paulo e a Tcom Consultoria, de Porto Alegre.

Criação

Englobando os cargos de WebMaster, WebDesigner e Animador em Computação Gráfica, esta é uma área diferente dentro da TI. Nela, mais valem a criatividade e os trabalhos realizados do que experiência e certificações. Segundo o Diretor-executivo da ConquestOne, Antonio Loureiro, há dificuldade para encontrar profissionais com habilidade no relacionamento interpessoal.

“Essa área precisa de pessoas com capacidade de comunicação. Para entender o cliente e traduzir sua necessidade em termos de criação, a capacidade de ouvir e de se expressar tem que ser refinada - explica.

Por essas particularidades, a remuneração varia muito, estando diretamente relacionada ao portfólio do profissional. Assim, para o cargo de WebDesigner, foram encontrados valores de cerca de R$ 4 mil na região Sudeste e por volta de R$ 1.800 no Sul. Já o salário de WebMaster fica em torno de R$ 4 mil no Sudeste e de R$ 4.500 no Sul. E o cargo de Animador em Computação Gráfica só estava presente nos dados de uma das consultorias do Sudeste, ganhando em média R$ 4 mil.

Rede/Infra-Estrutura

Técnico por excelência, para este setor a certificação é fundamental, chegando a aumentar o salário do profissional em até 40%. Os cargos de Técnico em Informática, Analista de Suporte e Administrador de Redes ainda têm outro desafio: escolher entre seguir o caminho Windows, Linux ou Cisco.

O salário de Técnico em Informática varia de R$ 1 mil para cargos de nível médio até R$ 2.500, para técnicos com nível superior. Já a remuneração de Analistas de Suporte apresentou enorme discrepância, indo de R$ 2.6 mil na região Sul até R$ 6.500, no Sudeste. Nesses dados, uma constatação: o cargo de Analista de Suporte para Mainframe está bem cotado, com salário de R$ 2.900 no Sudeste e R$ 5.800 no Sul.

Entre as certificações, o salário para um profissional MCSE varia de R$ 4.275 no Sul até R$ 6 mil no Sudeste. O nível inicial, MCP, ganha R$ 3.500 no Sul e em torno de 4 mil no Sudeste. Já as certificações Cisco apresentam remuneração da ordem de R$ 3.900 para CCNA no Sul e confirmam a fama de mais valorizadas pelo mercado, indo até R$ 8 mil para CCIE no Sudeste.

Uma área difícil de avaliar foi a de Linux. Por ser um sistema operacional em ascensão no ambiente corporativo, o mercado de trabalho ainda está se adaptando. Foram fornecidos apenas dados de Analista de Suporte Linux com salário de R$ 2.500 no Sul e de profissional certificado LPI, por R$ 6 mil no Sudeste. Há ainda o cargo de Analista de Suporte Unix, com salário de R$ 3.100 no Sudeste e R$ 4 mil no Sul.

Desenvolvimento

Computadores precisam de programas para funcionar. Logo, sempre há lugar para quem desenvolve sistemas e projeta aplicações. Difícil foi encontrar as funções de Programador e Analista de Sistemas isoladas. Cada vez mais se pede que o profissional reúna o conhecimento técnico da programação com a visão de negócios e de projetos da análise.

Também não foi possível encontrar os cargos sem estarem associados a alguma tecnologia: as empresas hoje já exigem o profissional direcionado para uma linguagem. E as mais requisitadas - confirmando a matéria Poliglota Digital publicada no TI Master - são mesmo Java e .NET. Por outro lado, a área de mainframes, de acordo com o Diretor da People Consulting, Shuji Shimada, apresenta demanda por profissionais que saibam Cobol porque o mundo acadêmico ainda não enxergou essa necessidade.

“As escolas pararam de ensinar mainframe. Por isso, há e poucos profissionais no mercado e oportunidades para todos os ambientes, até para AS/400 – afirma.

Assim, o salário de um Analista/Programador .NET ou Java varia entre R$ 4.700 no Sul a R$ 6.500 no Sudeste. Este resultado faz cair por terra a idéia de que o profissional Java é mais caro que o .NET. Na área de mainframe, um Analista-Programador Cobol ganha cerca de R$ 4.300 no Sul e entre R$ 4.500 e R$ 5.500 no Sudeste.

Desenvolvimento Web

Este setor é o queridinho do mercado, tanto pelo potencial de crescimento da Internet num país em que menos de 10% da população acessa a rede, quanto pela demanda de empresas de outros países que fazem outsourcing por aqui. Por isso, quem sabe se virar na sopa de letrinhas do ASP e PHP, além das já citadas .NET e Java – que também servem para aplicações Web – está com a empregabilidade em dia.

Os salários para Analista-Programador ASP vão de R$ 3 mil até 4.500. Já o profissional PHP ganha de R$ 2 mil a R$ 4.500. Ambos os valores são do Sudeste, pois no Sul os dados recebidos dizem respeito ao cargo de Analista-Programador Web, sem diferença para ASP, .NET ou PHP, com valor de R$ 4.700.

Banco de Dados

O Administrador de Banco de Dados, cujo cargo é conhecido pela sigla em inglês DBA, sempre teve prestígio por gerenciar o que há de mais importante em uma empresa: suas informações. Nesta área, o mercado é disputado entre Oracle e Microsoft (e seu onipresente SQL Server), com o MySQL, de código aberto, correndo por fora.

Os valores refletem um mercado de salários semelhantes, onde a certificação não faz tanta diferença. Um administrador de banco de dados sem especificação de tecnologia ganha entre R$ 6 mil e 7 mil, enquanto um DBA Oracle ganha de R$ 5 mil a R$ 8 mil, com valores semelhantes no Sul e Sudeste. Não muito diferente do especialista em SQL Server, que vale entre R$ 5 mil e R$ 7.500 nas duas regiões. Um pouco abaixo, o DBA MySQL, cargo que nem todas as consultorias apresentaram, tem remuneração entre R$ 4 e 5 mil.

Auditoria

Confirmando a tendência definida pela matéria Auditores de TI buscam seu espaço, esta não é função para iniciantes. Exige ampla vivência de mercado e habilidades tanto da área de exatas quanto de humanas. Por isso, características como organização, atenção aos detalhes e desenvoltura no trato interpessoal são fundamentais.

A remuneração varia entre R$ 5 e 7 mil, sem diferença entre regiões. Por enquanto ainda não se exige a certificação e não há registros que ela influencie no salário, mas pode ser um diferencial. Portanto, fique de olho nas certificações CISA e CFE.

Visão do mercado

De forma geral, o mercado de TI está aquecido, especialmente para quem já está empregado. Para os que estão começando, exige-se formação em faculdades de primeira linha e boa vivência em estágio.

Os dados coletados, tendo em vista profissionais de nível sênior e sob regime CLT, revelam que salários maiores são pagos no Sudeste, especialmente em São Paulo. Um dos motivos para os valores mais baixos no Sul seria o excesso de profissionais no mercado, segundo o Gerente da Tcom Consultoria, Daniel Teixeira.

Outra conclusão obtida a partir dos dados é que ter uma certificação altera mesmo a faixa salarial, especialmente para as áreas técnicas. Além disso, cada vez mais o mercado exige habilidades no âmbito comportamental como liderança, capacidade de trabalhar em equipe e pró-atividade.

Por ser uma área na qual novos processos e tecnologias surgem o tempo todo, exige-se aperfeiçoamento constante. Para quem trabalha com TI, a expressão “investir na carreira” tem sentido literal, segundo o Diretor-Geral da Manpower, Augusto Costa.

“O profissional tem que aprender sempre, pesquisar sempre e fazer cursos técnicos que não são baratos. Como TI é extremamente dinâmica, sai na frente quem faz treinamento em área específica, isso aumenta muito a empregabilidade - analisa.

Por outro lado, algumas empresas “param no tempo”, prendendo-se a tecnologias ultrapassadas e desmotivando o profissional. Por essas duas razões, o chamado “turnover”, ou seja, a troca de cargos tem índice alto em Tecnologia da Informação.

Na busca por novas oportunidades e desafios, há ainda a possibilidade de sair da cidade ou estado, indo para cidades como Hortolândia e Campinas (SP), onde há grande oferta de vagas. Contudo, de acordo com a Consultora da Case Consulting, Aline Santos Bicalho, poucas empresas oferecem pacotes de mudança, o que leva o profissional a ter que aceitar sozinho o desafio de morar em outro lugar.

Fonte: Revista TI Master

A Revista Programar veio com atraso mais esta com ótimos conteúdos e isso já compensa o tempo esperado.

Programação Orientada a objetos em C#, um tutorial de introdução a Shell Script, a esperada continuação do artigo sobre Grafos iniciado na 10ª edição, e um enorme leque de dicas e sugestões para aumentar a sua produtividade e diminuir as implicações do tempo passado em frente do computador, no artigo de Programação Saudável, também uma matéria sobre abstração de SGDBs em PHP - AdoDB, são apenas uma parte do que vai encontrar em mais uma edição da Revista Programar.

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A busca por maior competitividade nos negócios, que viabilize melhores resultados econômicos e financeiros, acaba sempre se deparando com os processos de aumento de produtividade nas operações e na necessidade de parceiros internos criativos, adequadamente treinados e comprometidos com a empresa.Quando se fala de equipes criativas e de alto desempenho, muitas vezes deixa-se de abordar as questões fundamentais que tornam isso possível. Como dizia Geraldo Vandré em “Disparada”, “Gente é diferente!”. Vem, então, o maior de todos os problemas da Gestão de Competências: Como harmonizar e transformar um grupo de pessoas competentes e criativas em uma equipe vencedora? Será que apenas altos salários, benefícios, incentivos, agregam valores e permitem condições adequadas de desempenho? Acho que não. Valores intrínsecos de caráter e personalidade são fatores a serem tratados e harmonizados em prol da consecução de objetivos coletivos! Vou propor aqui uma breve reflexão sobre desafios, que considero indispensável, a serem vencidos para obtenção de um ambiente de trabalho criativo, motivador e de valores individuais alinhados para o trabalho em equipe de alto desempenho.

1- Harmonizar Propósitos - Quando “juntamos” pessoas e as colocamos num processo produtivo, nem sempre estão claros objetivos e expectativas que justifiquem a permanência de cada um em sua atividade. Trabalho: algo construtivo, edificante, desafiador; Emprego: algo entediante, rotineiro, morno, apenas pelo dinheiro. O primeiro grande desafio é criar nas pessoas o entusiasmo pelo Trabalho e não pela manutenção do Emprego (ou puro ganho financeiro), através da disseminação de valores e desafios individuais contrapostos aos objetivos da empresa.

2- Desenvolver Confiança - Confiar vem de atribuir fé, enquanto que acreditar vem de dar crédito. Confiança é um sentimento abstrato, enquanto Crédito é algo material, concreto! Confiar compromete, enquanto acreditar apenas envolve as pessoas. Quando as pessoas confiam umas nas outras (técnica e socialmente) costumam acreditar e respeitam-se mantendo relações profissionais transparentes e saudáveis. O segundo grande desafio é despertar no grupo o sentimento de confiança como base para a credibilidade nas relações e operações.

3- Introduzir Indicadores - As equipes de alto desempenho não surgem por acaso, nem por fatalidade. São extremamente orientadas por Indicadores de Desempenho e Gestão e a todo o momento comparam seu desempenho efetivo com parâmetros previamente acordados e estabelecidos, corrigindo seus desvios em prol do sucesso da operação. Seguem à risca o famoso “Um por todos e todos por um” sem o que chamo de “corporativismo perverso” que protege o faltoso acima da falha. O terceiro grande desafio é promover um diálogo aberto e transparente voltado a elaborar, pactuar e instituir um sistema de Indicadores de Desempenho com o propósito de melhorar a gestão e servir de ferramenta norteadora da equipe.

4- Estimular a Competitividade - Pode até parecer estranho propor um aumento de competitividade como fator para desenvolvimento de uma equipe de alto desempenho. É que temos nos acostumado a associar competitividade com competição e não com competência. O que desejamos é que a equipe zele pela competência. De que forma? Buscando com todo o empenho possível dividir conhecimentos pessoais com os demais, a fim de fazer a equipe sempre evoluir. Viva a individualidade, abaixo o egoísmo. No balcão de uma loja de autopeças há troca de informações intensas entre balconistas e mecânicos, o que acaba propiciando a capacitação prática, por parte do balconista, para inúmeros problemas de outros clientes. Todo balconista, mesmo sabendo disto acaba não compartilhando estes conhecimentos com a equipe, agindo de modo puramente egoísta! O quarto desafio é estimular a competitividade na equipe mediante a busca pela complementação dos conhecimentos individuais disponibilizados ao todo.

5- Aprimorar a Comunicação - Promover debates, voltados à resolução de conflitos e problemas, é fundamental para melhorar a sinergia da equipe. A falta de transparência na comunicação acaba por promover o surgimento de adivinhações e fofocas, minando o grupo e o clima organizacional. Esconder ou adiar para nunca a discussão e solução de problemas, por mais doloridos que sejam, é o caminho para quebrantar o desempenho da equipe. O quinto desafio é sistematizar as formas de comunicação, formalizando em comunicados e fóruns de debates que envolvam a todos!

6- Viabilizar o Moderador - Toda equipe de alto desempenho, apesar de gozar de autonomia quanto às responsabilidades atribuídas, necessita de diretrizes claras e de agentes balizadores de tomada de decisão. Alguém tem que assumir a coordenação e ser o “mentor” que aloca os recursos e altera as estratégias no decorrer do jogo! Alguém de visão clara do propósito e com visão dinâmica do processo. Alguém imparcial nos julgamentos, sempre direcionado pela voz do cliente e pelas disponibilidades da empresa. Este “coach” tem por missão harmonizar expectativas e ser o conciliador da equipe frente às metas perseguidas. O sexto desafio é contar com a colaboração de um agente moderador imparcial, que harmonize objetivos e pessoas em benefício de resultados.

7- Priorizar a Qualidade - Faço aqui minha defesa de tese: “Nenhuma empresa evidencia qualidade superior ao somatório das qualidades individuais de seus colaboradores”. Difundir uma visão de “ausência de defeitos”, voltada aos objetivos da Qualidade Total tem um caráter transformador e entusiasta em toda equipe. Pare de atribuir padrões “policialescos”, ostensivos e punitivos. Incentive a qualidade e prepare toda equipe para voltar-se a ações pró-ativas e inovadoras, no âmbito de suas responsabilidades e atribuições. Fazer continuamente melhor, desde a primeira vez, deverá ser o objetivo de todos. O sétimo desafio é disseminar uma visão da Qualidade de Gestão envolvente e inovadora que atinja indistintamente toda a equipe, promovendo um novo pensar e agir para o negócio.

Esses sete desafios, que propus para reflexão, se originaram de duas grandes questões que me foram feitas e que são feitas por milhares de empreendedores: Como criar um sentimento de equipe? Como desenvolver o comprometimento?

Quero concluir que as respostas para estas questões passam por uma avaliação dos propósitos de gestão do negócio e invade o limite das relações humanas de credibilidade e satisfação. Uma ação empreendedora voltada à inovação, seriedade e quebra de velhos paradigmas como o tradicional “Manda quem pode, obedece quem tem juízo”, que encare desafios de forma corajosa e ousada é a grande esperança de resposta a estas questões.

Reinaldo Miguel Messias
Consultor - Sebrae-SP

Fonte: http://www.sebraesp.com.br

Usuários criam gabinetes e sistemas de refrigeração para personalizar computador.
Custo de máquina topo de linha pode ultrapassar R$ 15 mil.

Renato Bueno/G1

Hermann Maier levou três meses para projetar e montar sozinho o gabinete de madeira em estilo ‘antiguidade’. (Foto: Renato Bueno/G1)

O computador montado pelo mineiro Rodrigo Braga, de 25 anos, é um exemplo das máquinas mais potentes que o usuário pode montar atualmente. Ele tem refrigeração líquida, processador de quatro núcleos, duas placas de vídeo, dois discos rígidos e uma fonte de energia de 1.000 watts, entre outros acessórios. O preço do conjunto? Cerca de R$ 15 mil, conquista facilitada com o patrocínio de uma loja de informática de Belo Horizonte.
Rodrigo conta que teve problemas com a placa-mãe durante a montagem e abriu uma das laterais do gabinete para uma melhor visão do interior. Apesar do conjunto topo de linha, o computador ainda não é capaz de rodar em qualidade máxima o jogo “Crysis”, um dos mais exigentes da história dos games.

 Mão na massa

De longe, parece uma radiola antiga. De perto, as aberturas na madeira mostram uma máquina moderna, montada pelo estudante de biologia Hermann Maier. Ele projetou e construiu o gabinete de madeira com ar retrô em cerca de três meses – a montagem durou apenas um dia.

Renato Bueno/G1

Gabinete de 1996 de Maurício Beltran ganhou refrigeração líquida com bomba de aquário e mangueira de máquina de lavar. (Foto: Renato Bueno/G1)

Já o funcionário público Maurício Beltran tinha um processador que esquentava demais, falhando durante os jogos mais exigentes. A solução pareceu simples: ele aproveitou um gabinete que era usado como servidor por volta de 1996 e criou um sistema de refrigeração líquida baseada em bombas de aquário e mangueiras de máquina de lavar. Segundo Maurício, o sistema, que ficou pronto duas semanas antes da Campus Party, mantém a temperatura do processador em torno de 30 graus.

 Tudo ou nada

Os amigos de Maciel Barreto dizem que ele já virou celebridade. Ele veio de Itajuípe, na Bahia, e viajou 28 horas de ônibus para instalar seu computador “caveira” em uma das primeiras mesas na entrada da Campus Party – e agora ele dá entrevistas o dia inteiro.
Por dentro, o computador de Maciel é comum, sem preparação para jogos. Por fora, é uma armação de acrílico que consumiu cinco meses de trabalho e “mais de R$ 1 mil”, segundo ele.

Renato Bueno/G1

Na falta do gabinete, o estudante Vitor Apollinario montou o PC sobre a caixa da placa-mãe. (Foto: Renato Bueno/G1)

Para o estudante Victor Appolinario, porém, visual é só um detalhe. Sem tempo de preparar uma carcaça estilosa para seu processador Core 2 Duo, ele montou a máquina do jeito que usa em casa: peças montadas sobre a caixa da placa-mãe.

 Evento

Os participantes do Campus Party começaram a chegar ao local do evento na segunda-feira, carregando suas mochilas, malas e as bagagens principais (monitores, computadores, joysticks, fones de ouvido, toca-MP3). Cerca de três mil pessoas se inscreveram na primeira edição brasileira do evento, criado há dez anos na Espanha e que é referência para os “geeks” (fãs de tecnologia) no verão Europeu.

Os visitantes inscritos, que podem levar computador e ficar acampados em barracas disponibilizadas pela organização do evento, participam de competições de games, oficinas de astronomia e música e palestras sobre software livre e internet. Há 900 barracas no prédio e seus “moradores” poderão levá-las para casa.

Rodrigo Braga conseguiu patrocínio para montar o ‘monstro’ avaliado em R$ 15 mil. (Foto: Renato Bueno/G1)

Para sua estréia no Brasil, o evento foi dividido em duas partes: exposição e arena. A exposição é aberta ao público e terá palestras, mas não dá acesso à arena, onde o evento realmente “acontece”. É na arena que fica o participante que se inscreveu pelo site do evento e pagou a taxa de R$ 100. Ele pode acampar na Bienal durante a semana, levando computador e itens pessoais para “sobreviver” entre as atividades e competições on-line.

 Campus Party Brasil

Local: Prédio da Bienal - Parque do Ibirapuera, São Paulo / SP
Data: até 17/02
Inscrições: www.campus-party.com.br
Preço: R$ 100, com direito a acampamento durante a semana. A entrada é gratuita para a área de exposições.

O site arstechnica.com publicou uma pequena análise sobre o Firefox 3 Beta 3, uma das últimas versões de teste, explanando e indicando novidades para os usuários finais. Segundo o site, a nova versão do popular navegador inclui várias melhorias na interface e novos recursos.

Entre estes, está a nova organização dos favoritos, incluindo a janela de diálogo, agora melhorada e mais integrada com o navegador, com uma nova diagramação que facilita a vida do usuário. Além disso, uma das principais novidades são os temas nativos para cada sistema operacional, no Windows, Linux e Mac OS; entre tais personalizações, estão os temas de ícones e a barra de botões, que no Windows possui um traço mais similar ao da MS; no Linux, usa-se os ícones do Gnome, bem como todo o visual e estilo. No Mac OS, houve uma forte integração com o ambiente, fazendo com que usuários do Camino acabem migrando para o novo Firefox.

O navegador também traz uma das principais novidades: o sistema instalador integrado de add-ons, que permitirá aos usuários pesquisar e instalar novos adicionais provenientes do addons.mozilla.org diretamente através de uma interface do Firefox, sem precisar ir até o site.

Fonte: http://www.guiadohardware.net